Resumen del artículo: Qué no escribir en las reseñas de rendimiento
1. “Eso no fue mi culpa”
En una revisión del rendimiento, es importante no cambiar la culpa a los demás. En cambio, asume la responsabilidad de sus acciones.
2. “Si si si”
Aceptar demasiado sin proporcionar ninguna idea o retroalimentación reflexiva puede parecer insincera.
3. “Dijiste/lo hiciste…”
Evite señalar los dedos o hacer su revisión sobre otra persona. Concéntrese en sus propios logros y áreas de mejora.
4. “Pero…”
Usar la palabra “pero” puede disminuir cualquier retroalimentación positiva que pueda dar. En su lugar, intente usar “y” para incluir aspectos positivos y constructivos.
5. “Fue realmente un esfuerzo de equipo”
Si bien el trabajo en equipo es esencial, es importante resaltar sus contribuciones individuales y tomar el crédito por sus propios logros.
6. “Esto no es justo”
Quejarse de la justicia puede hacer que te encuentres con derecho. En su lugar, concéntrese en cómo puede mejorar y trabajar hacia una evaluación justa.
7. “¿Puedo tener un aumento??”
Las revisiones de rendimiento no son el momento apropiado para solicitar un aumento. En su lugar, aproveche esta oportunidad para discutir las áreas de crecimiento y el desarrollo profesional.
8. “Eso no es parte de la descripción de mi trabajo”
Evite limitarte solo con las responsabilidades descritas en la descripción de tu trabajo. Mostrar la voluntad de asumir nuevos desafíos y ir más allá.
Preguntas importantes basadas en el texto:
1. ¿Cómo se defiende en una revisión de desempeño??
Para defenderse en una revisión del desempeño, es importante mantener la calma, escuchar y reflexionar sobre los comentarios, poseer cualquier error, concentrarse en el futuro, solicitar permiso para discutir más puntos, hacer preguntas aclaratorias y respaldar su defensa con evidencia. Referencia de retroalimentación previa para mostrar crecimiento y mejora.
2. ¿Cuáles son algunas frases negativas en la evaluación de desempeño de un empleado??
Algunas frases negativas en una evaluación de desempeño de los empleados incluyen: “Ella no intenta mejorar el desempeño laboral”, “No se asegura de que el trabajo cumpla con los estándares de desempeño”, “No realiza las tareas requeridas” y “Viola el código de la compañía de conducta y/o código de ética.”
3. ¿Cuáles son los tres errores que un gerente debe evitar al realizar una evaluación del desempeño??
Algunos errores clave que un gerente debe evitar al realizar una evaluación del desempeño son: no prepararse lo suficiente, evitar comentarios negativos, no estar lo suficientemente enfocado, mencionar nuevos elementos, solo revisar una parte del año, agrupar las evaluaciones y las revisiones de pago, centrándose en el proceso en lugar de la persona, y no escuchar activamente.
4. ¿Cuáles son las reglas de oro para una revisión de desempeño??
Las reglas de oro para realizar una reunión de revisión del desempeño son: los gerentes deben estar preparados refiriéndose a una lista de objetivos y sus notas sobre el rendimiento durante todo el año, se debe proporcionar tiempo suficiente para permitir una discusión completa y construir una amigable, solidaria y solidaria entorno informal.
5. ¿Qué es una revisión de desempeño injusto??
Una revisión de desempeño injusta se produce cuando los comentarios del gerente no consideran el trabajo duro o los esfuerzos del empleado. Es importante que el empleado comparta una refutación, reconociendo algunos de los comentarios al mencionar los aspectos que no se tuvieron en cuenta.
Nota: La información proporcionada anteriormente es un resumen basado en el texto proporcionado y puede no cubrir todos los detalles presentes en el artículo original.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] Qué no escribir en las reseñas de rendimiento
11 cosas que nunca se dice durante la revisión de su desempeño"Eso no fue mi culpa"”Sí, sí, sí” “Dijiste/lo hiciste…””Pero…”"Fue realmente un esfuerzo de equipo"”Esto no es justo” “¿Puedo tener un aumento?""Eso no es parte de la descripción de mi trabajo"
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] Lo que no debe decir en la revisión del desempeño de los empleados
Nunca discute los rasgos de personalidad, especialmente los negativos. Puedes decir: “Tienes una actitud fabulosa.”Pero decir:” Tu actitud no es genial “se centra en la personalidad, no en el rendimiento. Tal vez su empleado tenga una mala actitud.
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[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cómo se defiende en una revisión de desempeño?
Cómo defenderse en una revisión de rendimiento mantenga la calma.Escucha y refleja.Poseer los errores.Concentrarse en el futuro.Pregunte si está bien discutir un punto más.6 Haga preguntas aclaratorias.Respalde su defensa con evidencia.Referencia Comentarios anteriores.
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[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuáles son algunas frases negativas en la evaluación del desempeño de los empleados?
Ella no intenta mejorar el rendimiento laboral. Ella no se asegura de que el trabajo cumpla con los estándares de rendimiento. Ella no realiza las tareas requeridas. Ella viola el Código de Conducta y/o el Código de Ética de la Compañía.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuáles son los 3 errores que un gerente debe evitar al realizar una evaluación del desempeño?
En este artículo, descubra los siguientes errores de gestión clave: no preparar lo suficiente.Evitar la retroalimentación negativa.No estar lo suficientemente enfocado.Llevando nuevos elementos.Solo revisar una parte del año.Evaluación de la agrupación y revisiones de pago.Centrarse en el proceso, no en el individuo.No escuchando activamente.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuáles son las reglas de oro para la revisión del desempeño?
Las reglas de oro para realizar una reunión de revisión de desempeño: los gerentes deben prepararse refiriéndose a una lista de objetivos y sus notas sobre el rendimiento durante todo el año. Se debe proporcionar tiempo suficiente para permitir una discusión completa. Construir un ambiente amigable, solidario e informal.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Qué es una revisión de desempeño injusto?
Una refutación de revisión de desempeño injusta es un argumento contra la contraerrota que puede compartir con su gerente después de que le den comentarios negativos. Si bien puede estar de acuerdo con algunas de las cosas que su gerente dijo sobre su desempeño, es posible que haya sentido que no consideraron su arduo trabajo o esfuerzos en sus comentarios.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Qué es un rendimiento inaceptable?
(3) “Desempeño inaceptable” significa el desempeño de un empleado que no cumple con los estándares de desempeño establecidos en uno o más elementos críticos de la posición de dicho empleado.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Qué tan honesto debería ser en una revisión de desempeño?
Sea totalmente honesto y comunicativo sobre el desempeño del empleado, pero recuerde: cualquier otra cosa que digas puede y se repetirá más tarde. Hablar sobre rasgos de personalidad negativos. Ningún empleado discute con comentarios positivos sobre su personalidad.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cómo te anotas en una revisión de desempeño?
Rastree y asigne su progreso desde su última revisión.Se honesto.Habla de todo tu ser.Se específico.Traducir sus logros en negocios de negocios.Pase el tiempo para hacer esto bien.Recuerda que tú y tu supervisor están del mismo lado.Ser uno mismo.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuál es un ejemplo de rendimiento inaceptable?
Males estándares de trabajo, e.gramo. errores frecuentes, sin seguir un trabajo, incapaz de hacer frente a las instrucciones dadas. Incapacidad para hacer frente a un volumen razonable de trabajo a un estándar satisfactorio. Actitud al trabajo, e.gramo. Palas habilidades interpersonales, falta de compromiso e impulso.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cómo se expresa la decepción en una revisión de desempeño?
He hecho todo lo que mi supervisor me pidió que hiciera. He tomado la iniciativa, recibí muchos cumplidos de los clientes y contribuí en general al equipo. estoy muy decepcionado. Y, para empeorar las cosas, mi compañero de trabajo, que no hace tanto trabajo como yo, pero ha existido para siempre, recibió una calificación de “excede”.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuáles son dos errores cometidos durante la evaluación del desempeño?
Es posible identificar varias fuentes comunes de error en los sistemas de evaluación del rendimiento. Estos incluyen: (1) error de tendencia central, (2) error de rigor o clemencia, (3) efecto de halo, (4) error de recisión y (5) sesgos personales.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuáles son los errores más comunes cometidos en las evaluaciones de desempeño?
En este artículo, descubra los siguientes errores de gestión clave: no preparar lo suficiente.Evitar la retroalimentación negativa.No estar lo suficientemente enfocado.Llevando nuevos elementos.Solo revisar una parte del año.Evaluación de la agrupación y revisiones de pago.Centrarse en el proceso, no en el individuo.No escuchando activamente.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuál es la regla de oro número 1?
1. Observaciones y tradiciones comunes. “Haz a los demás como te harías hacer a ti.”Esta parece la versión más familiar de la regla de oro, destacando su estándar de oro útil y proactivo.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuáles son las tres 3 cosas que son importantes al participar en una revisión de desempeño?
“Una reunión de revisión de desempeño debe ser 50-50; Una conversación bidireccional entre su gerente y usted sobre fortalezas, éxitos, debilidades y brechas de habilidades. Asegúrese de estar preparado con preguntas para su supervisor también, y piense estratégicamente sobre cómo puede contribuir a la conversación ”, dice Jones.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Puedes despedirte después de una revisión de desempeño?
¿Puede ser despedido durante una revisión del desempeño? Dependiendo de su contrato, puede ser despedido en cualquier momento por varias razones. A menos que una revisión de desempeño regular no sea algo que haga su empleador, es poco probable que su empleador use este tiempo para anunciar que está siendo finalizado.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] Lo que se considera un bajo rendimiento en el trabajo
Por definición, el mal desempeño laboral ocurre cuando un empleado no cumple con las expectativas o responsabilidades de su trabajo. Un empleado también puede tener un rendimiento inferior si no alcanzan sus objetivos o alcanzan ciertos hitos en un período de tiempo determinado.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cómo me defiendo contra RRHH?
¿Cómo se protege cuando se trata de recursos humanos desde la perspectiva de un abogado? Queremos que tenga en cuenta las dos cosas: (1) siempre haga un registro y (2) conozca sus derechos antes de ir a RRHH. Esto puede ayudarlo a mantener su queja o solicitud de alojamiento enfocado y legalmente justificable.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuál es la mejor respuesta a una revisión de desempeño?
Muestra gratitud
Para agradecer a su revisor en su respuesta, puede comenzar escribiendo algo como, "Gracias por la revisión positiva" o "Estoy muy agradecido por tus amables palabras." Esta es una forma simple de demostrar que está agradecido por los buenos comentarios y por el tiempo que su revisor pasó evaluando su desempeño.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cómo me vendo en una autoevaluación?
Las mejores prácticas para escribir una autoevaluación enorgullecidos. Un objetivo importante de la autoevaluación es resaltar sus logros y recordar hitos en su desarrollo profesional.Ser honesto y crítico.Se esfuerza continuamente por el crecimiento.Rastree sus logros.Ser profesional.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuáles son los comportamientos inaceptables?
Comportamiento inaceptable (incluida la intimidación, el acoso y la victimización), puede involucrar acciones, palabras o gestos físicos que razonablemente podrían percibirse como la causa de la angustia o incomodidad de otra persona. La intimidación o el acoso pueden ser por un individuo contra un individuo o involucrar a grupos de personas.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuáles son los ejemplos de bajo rendimiento?
Gestión de un bajo rendimiento: ejemplos de bajo rendimiento
Esto puede incluir: estándares de trabajo deficientes, E.gramo. errores frecuentes, sin seguir un trabajo, incapaz de hacer frente a las instrucciones dadas.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuál es una forma saludable de expresar la decepción?
Reconocer que estás experimentando decepción. Es tentador ignorar, minimizar o distraerse de los sentimientos desagradables. Pero esto en realidad puede hacer que estos sentimientos sean un problema con el tiempo. En cambio, reconocer y nombrar un sentimiento (incluso hacer esto en voz alta!) puede ayudarlo a hacer frente de manera saludable.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuáles son los tres 3 problemas que generalmente distorsionan un resultado preciso de la evaluación del desempeño?
Es posible identificar varias fuentes comunes de error en los sistemas de evaluación del rendimiento. Estos incluyen: (1) error de tendencia central, (2) error de rigor o clemencia, (3) efecto de halo, (4) error de recisión y (5) sesgos personales.