Que devrait être un examen de 90 jours? – A spicy Boy

Que devrait être un examen de 90 jours?

Résumé de l’article

1. Ce qui devrait être inclus dans une revue de 3 mois: L’article suggère de discuter des réalisations, des moyens d’améliorer, des compétences développées, du développement de l’entreprise, de fournir des commentaires sur les outils et l’équipement, de poser des questions sur les attentes futures, d’expliquer l’expérience en milieu de travail et de découvrir comment vous pouvez aider.

2. Comment rédigez-vous une bonne critique de 90 jours: Certaines questions à poser lors d’un examen de 90 jours comprennent comment vous pensez que vous vous accomplissez dans le travail, les domaines que vous souhaitez améliorer dans le contexte de vos objectifs professionnels, des réalisations au cours des trois derniers mois, ce que vous avez trouvé le plus difficile et Objectifs au cours des six prochains mois.

3. Qu’est-ce qu’une revue réussie de 90 jours: Un examen réussi de 90 jours permet aux employés d’évaluer et de recevoir des commentaires. Il offre également la possibilité de répondre à toutes les questions, demandes ou préoccupations qui pourraient avoir survenu au cours des 90 premiers jours d’emploi.

4. Que ne pas dire dans une revue de performance: Il est conseillé d’éviter d’utiliser des mots extrêmes comme «toujours» et «jamais» dans les évaluations des employés, car ils peuvent conduire à des arguments. Les employés réalisent rarement ou jamais certaines actions.

5. Comment puis-je me préparer à une revue de performance de 3 mois: Les suggestions de préparation comprennent la compréhension du processus d’examen, la tenue d’une revue de travail, la réalisation d’un examen personnel, la fixation d’objectifs, la préparation des commentaires pour votre patron, la conduite de la discussion et la recherche de données sur les salaires.

6. Comment rédigez-vous une critique parfaite: Des conseils pour rédiger d’excellentes critiques comprennent le fait d’être informatif, perspicace, spécifique, pertinent et authentique. Passez en revue votre propre expérience et décrivez le lieu et le service reçu.

7. Comment rédigez-vous un plan efficace de 30 à 60 à 90 ans: Un plan efficace se compose de trois phases: jours 1-30, jours 31-60 et jours 61-90. Chaque phase a un objectif spécifique, comme l’apprentissage du travail dans les 30 premiers jours.

15 questions uniques basées sur le texte:

  1. 1. Quels sont les points clés à inclure dans une revue de performance de 3 mois?
  2. 2. Comment pouvez-vous assurer un bon examen de 90 jours?
  3. 3. Ce qui fait réussir une revue de 90 jours?
  4. 4. Quelle langue devez-vous éviter d’utiliser dans une revue de performance?
  5. 5. Quelles étapes pouvez-vous prendre pour préparer un examen de 3 mois?
  6. 6. Quels conseils peuvent améliorer la qualité d’une revue?
  7. 7. Comment pouvez-vous créer un plan efficace de 30-60-90?

Réponses détaillées aux questions:

1. Quels sont les points clés à inclure dans une revue de performance de 3 mois?
Dans une revue de performance de 3 mois, il est important de discuter des réalisations, des domaines d’amélioration, des compétences développées, du développement de l’entreprise, des commentaires sur les outils et l’équipe.

2. Comment pouvez-vous assurer un bon examen de 90 jours?
Pour assurer un bon examen de 90 jours, vous pouvez vous poser des questions telles que la façon dont vous pensez que vous accomplissez dans le travail, les domaines que vous souhaitez améliorer liés à vos objectifs professionnels, à vos réalisations au cours des trois derniers mois, aux défis rencontrés et Objectifs au cours des six prochains mois. Ces questions aident à guider la discussion et à fournir des informations précieuses.

3. Ce qui fait réussir une revue de 90 jours?
Un examen réussi de 90 jours permet l’auto-évaluation et l’échange de commentaires. Il offre la possibilité de répondre à toutes les questions, demandes ou préoccupations qui peuvent avoir surgi au cours des 90 premiers jours. Une revue réussie favorise la communication ouverte et donne un ton positif pour les développements futurs.

4. Quelle langue devez-vous éviter d’utiliser dans une revue de performance?
Il est conseillé d’éviter d’utiliser des mots comme “toujours” et “jamais” dans les revues de performance. Les termes absolus peuvent entraîner des arguments et des réponses défensives des employés. Au lieu de cela, concentrez-vous sur des instances spécifiques et fournissez des commentaires constructifs basés sur des comportements observables.

5. Quelles étapes pouvez-vous prendre pour préparer un examen de 3 mois?
Pour vous préparer à un examen de 3 mois, vous pouvez commencer par comprendre le processus d’examen et collecter des informations pertinentes. Tenir un journal de travail peut vous aider à réfléchir à vos réalisations et à vos défis. La conduite d’un avis personnel vous permet d’évaluer vos propres performances. De plus, la préparation de commentaires spécifiques à votre patron et la recherche de données sur les salaires peuvent être bénéfiques pour conduire des discussions significatives pendant la revue.

6. Quels conseils peuvent améliorer la qualité d’une revue?
Pour améliorer la qualité d’un examen, s’efforcez d’être informatif, perspicace, spécifique et pertinent. Partagez votre expérience authentique et décrivez l’endroit et le service que vous avez reçu. Fournir des exemples détaillés et des suggestions pratiques d’amélioration peut contribuer à une revue plus précieuse.

7. Comment pouvez-vous créer un plan efficace de 30-60-90?
La création d’un plan efficace de 30-60-90 jours implique de diviser le délai en trois phases: les jours 1-30, les jours 31-60 et les jours 61-90. Chaque phase devrait avoir un objectif spécifique aligné sur votre rôle. Par exemple, la phase initiale est axée sur l’apprentissage autant que possible sur votre nouvel emploi, tandis que les phases suivantes impliquent une augmentation progressive des responsabilités et la fourniture de résultats tangibles.

Que devrait inclure un examen de 90 jours?

[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Ce qui devrait être inclus dans un examen de 3 mois

Que dire dans une revue des performances sur vos réalisations.Discuter des moyens d’améliorer.Mentionner les compétences que vous avez développées.Renseignez-vous sur le développement de l’entreprise.Fournir des commentaires sur les outils et l’équipement.Posez des questions sur les attentes futures.Expliquez votre expérience sur le lieu de travail.Découvrez comment vous pouvez aider.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Comment rédigez-vous une bonne critique de 90 jours

Questions à poser lors d’une revue de 90 jours sont vos objectifs au cours des six prochains mois
Mis en cache

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Qu’est-ce qu’un examen réussi de 90 jours

Un examen réussi de 90 jours donne aux employés la possibilité de s’évaluer tout en donnant et recevant des commentaires. L’examen offre aux employés la possibilité de discuter de toute question, demandes ou de préoccupations qui pourraient avoir fait surface au cours de leurs 90 premiers jours à leur nouvel emploi avec leurs gestionnaires.
Mis en cache

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Que ne pas dire dans une revue de performance

Évitez d’utiliser des mots comme "toujours" et "jamais" dans les évaluations des employés. Les employés rarement "toujours" ou "jamais" Faites quelque chose, que ce soit positif ou négatif. L’utilisation extrême peut vous laisser ouverte aux employés qui veulent argumenter et prouver qu’ils ont fait ce que vous les avez accusés "jamais" action.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Comment puis-je me préparer à une revue de performance de 3 mois

Essayez de travailler sur cette liste de façons de se préparer avant votre prochain examen des performances, car vous sentir préparé peut réduire considérablement l’anxiété.Comprendre le processus d’examen.Tenir un journal de travail.Faites votre propre avis.Venez vos objectifs.Préparez les commentaires pour votre patron.Conduire la discussion.Données de salaire de recherche.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Comment rédigez-vous une critique parfaite

Conseils pour rédiger d’excellentes critiques.Soyez authentique: passez en revue votre propre expérience et expliquez à quoi ressemblait l’endroit et le service que vous avez reçu.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Comment rédigez-vous un plan efficace de 30 60 90 jours

Un plan efficace de 30-60-90 jours se compose de trois phases plus grandes – une pour les jours 1-30, une pour les jours 31-60 et une pour les jours 61-90. Chaque phase a son propre objectif. Par exemple, l’objectif dans les 30 premiers jours est d’apprendre autant que possible sur votre nouvel emploi.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Dois-je m’attendre à une augmentation à mon avis de 90 jours

Vous devriez demander une augmentation lors d’une revue de performance uniquement si la discussion avec votre manager est positive, dit Kaplan. Si vous obtenez des commentaires négatifs sur vos performances, ne demandez pas plus d’argent. Si votre entreprise n’a pas eu une année rentable et a dû déposer des gens, ne demandez pas une augmentation.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] La critique de 90 jours inclut-elle les week-ends

En vertu de la loi, les 90 jours sont juste cela – 90 jours civils consécutifs. Cela signifie que les week-ends et les vacances sont balayés dans le décompte final.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Comment vous démarquez-vous dans une revue de performance

Voici quelques conseils pour choisir des phrases de revue de performance efficaces: utilisez un langage spécifique.Utiliser un langage orienté vers la mesure.Utilisez des mots d’action puissants.Restez positif et constructif.Concentrez-vous sur la résolution des problèmes.Concentrez-vous sur les opportunités de croissance.Concentrez-vous sur l’individu et évitez les préjugés.Traiter les bonnes performances avec respect.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Quelles sont les choses positives à dire dans une revue de performance

Retour positif «Vous êtes un joueur d’équipe fort.”” Vos collègues vous apprécient et vous respectent.”” Vous êtes un membre fiable de l’équipe et les collègues savent qu’ils peuvent compter sur vous pour faire le travail.”

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Quelles sont les trois 3 choses qui sont importantes lorsque vous participez à une revue de performance

«Une réunion d’examen des performances devrait être de 50 à 50; Une conversation bidirectionnelle entre votre manager et vous sur les forces, les succès, les faiblesses et les lacunes de compétences. Assurez-vous également que vous êtes prêt avec des questions pour votre superviseur, et réfléchissez stratégiquement à la façon dont vous pouvez contribuer à la conversation », dit Jones.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Qu’est-ce qu’une bonne revue de performance inclure

Les revues de performances efficaces utilisent un langage clair et concis. Ils décrivent comment la performance d’un employé se compare aux attentes. Les critiques comprennent des réalisations clés et des exemples de forces et de faiblesses. Ils devraient également inclure des attentes et des objectifs pour l’année à venir.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Quelles sont les 4 parties d’une revue

Les composantes de base d’une revue de la littérature comprennent: une description de la publication; un résumé des principaux points de la publication; Une discussion sur les lacunes dans la recherche; Une évaluation de la contribution de la publication au sujet.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Quel est un exemple de bonne revue positif

Un exemple de revue généralement positive est «J’ai passé un bon moment au [nom de l’entreprise].«Quelques exemples de réponse à la révision positive que votre entreprise peut utiliser:« Merci beaucoup d’avoir partagé votre expérience avec nous.”” Merci beaucoup d’avoir pris le temps de nous laisser des commentaires.”

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Quels sont les éléments clés d’un plan 30-60-90

Éléments d’une plantémine de 30-60-90 jours.Définissez vos priorités top.Faire des objectifs concrètes qui soutiennent ces priorités.Déterminez comment vous mesurerez le succès.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] À quoi ressemblerait vos premiers 30-60-90 jours dans ce rôle

Dites quelque chose comme: «Dans les 30 jours, je prévois d’apprendre à connaître les gens avec lesquels je vais travailler le plus et pour être à l’aise avec eux. Dans les 60 jours, je prévois d’avoir une solide compréhension de l’industrie, de l’entreprise et du paysage concurrentiel afin que je puisse tenir le mien dans n’importe quelle conversation sur l’entreprise.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] La plupart des endroits donnent-ils une augmentation après 90 jours

La plupart des employeurs sont plus susceptibles de vous donner une augmentation si vous êtes avec l’entreprise depuis au moins un an ou plus. Si vous êtes avec l’entreprise depuis plusieurs années, vous pouvez demander une fois par an. Ce "règle" peut différer si votre employeur prévoit de discuter de votre rémunération lors d’une revue de performance.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Dois-je mentionner l’inflation lorsque vous demandez une augmentation

En gros, recommande Lares, vous pouvez utiliser l’inflation comme référence pour plaider pour une augmentation, mais ne mettez pas tous vos œufs dans un seul panier – donnez à votre employeur plus de choses à laquelle ils peuvent dire oui si ce n’est pas plus d’argent.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Les critiques de 90 jours sont-elles livrées avec une augmentation

Si votre période de probation de 90 jours se passe bien, vous atteignez tous vos objectifs de performance et que votre manager est impressionné par votre travail, vous pourrez peut-être demander une augmentation de salaire une fois votre période de probation terminée. Apprenez la meilleure façon de demander une augmentation après vos 90 premiers jours avec votre employeur.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Quelles sont les phrases de revue des performances respectueuses

«Respecte le temps des autres en arrivant au travail tôt ou à l’heure» «se présente pour travailler à temps pour des réunions et des conférences» «vient au travail prêt à atteindre les objectifs et les tâches de la journée» «maintient un bon horaire de travail qui leur permet de terminer leurs responsabilités quotidiennes »

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Quels sont les 3 C de performance

Le professeur de l’UNC, Elad Sherf, recommande d’utiliser le cadre des trois CS – clarté, signification contextuelle et sang-froid – comme guide pour transformer chaque revue de performance en une opportunité de démontrer l’empathie et d’aider les employés à réaliser une croissance, l’apprentissage et l’amélioration durables.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Que sont les 4 composants dans une revue de performance

Composantes clés de l’examen et de l’évaluation: auto-évaluation des employés. Rétroaction des principales parties prenantes. Vos observations (en tant que manager / supérieur / etc.): assurez-vous de comparer tous les résultats aux objectifs fixés; Partagez l’évaluation finale, l’évaluation et l’ajustement si nécessaire en fonction de la discussion avec l’employé; et informer l’employé de la récompense, le cas échéant.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Quels sont les 5 éléments clés de l’examen des performances

Découvrez les 5 principaux éléments d’une revue de performance saine.Un fort accent sur les objectifs.Conversations à double sens.Rétroaction équilibrée.Incitations basées sur la performance.

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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Quelles sont les 3 questions principales des revues de performance

Questions d’examen des performances: rôle actuel

Bonnes questions: Quelles responsabilités / tâches professionnelles appréciez-vous le plus qui appréciez-vous le moins comment pensez-vous que votre rôle aide l’entreprise à réussir

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