ملخص المقال:
يعد طلب التعليقات في العمل أمرًا ضروريًا للنمو الشخصي والمهني. فيما يلي خمس خطوات يجب متابعتها عند طلب التعليقات:
- فكر في ما تأمل في الحصول عليه من ردود الفعل.
- حدد الأشخاص المناسبين لطلب التعليقات.
- قم بإعداد الأسئلة الصحيحة لطرحها.
- تدوين الملاحظات على التعليقات المستلمة.
- التفكير بلطف ومراجعة التعليقات.
النقاط الرئيسية:
- عند طلب التعليقات ، من المهم تبني عقلية النمو وأن تكون منفتحًا لقبول المعلومات.
- لا تكن محكمًا للتعليقات التي تتلقاها.
- يظهر طلب التعليقات التزامًا بالتحسين والتفاني في النجاح.
أسئلة:
- كيف تسأل عن ردود فعل صادقة في العمل?
- ماذا يمكنك أن تفعل إذا لم يعطيك رئيسك في العمل ملاحظات?
- لماذا يجب أن تطلب تعليقات من رئيسك في العمل?
- كيف يمكنك طلب توضيح على التعليقات?
- هل من المقبول طلب التعليقات في العمل?
- لماذا يتجنب بعض المديرين تقديم الملاحظات?
- كيف يمكنك معرفة ما إذا كنت لا تقدر في العمل?
فكر في ما تأمل في الحصول عليه من التعليقات وتحديد الأشخاص المناسبين للطلب. قم بإعداد الأسئلة الصحيحة وتدوين الملاحظات على الملاحظات الواردة. أخيرًا ، تعكس ومراجعة ردود الفعل بعقل إيجابي ومنفتح.
إذا لم يقدم مديرك ملاحظات ، فيمكنك طلب ملاحظات من الزملاء أو أعضاء الفريق الذين تعمل معهم على أساس يومي أو مشروع. قد يقدمون رؤى مثيرة للاهتمام لمساعدتك في التحسن.
يوضح طلب ملاحظات من رئيسك التزامك بتحسين مهاراتك والمساهمة في الفريق. إنه يظهر التفاني والقيادة لتحقيق النجاح في الجوانب الأساسية لعملك.
عند طلب توضيح على التعليقات ، حدد نواياك وتوفير السياق. اسأل كيف ستساعد ميزة جديدة للمستخدمين على تحقيق أهدافهم وتقديم حلول بديلة. استمر في المحادثة والحفاظ على المستخدمين في الحلقة.
نعم ، لقد حان الوقت دائمًا لطلب التعليقات. لا يهم إذا نجحت أو فشلت أو خاطرت أو فعلت شيئًا جديدًا أو صعبًا أو مذهلاً. يظهر طلب التعليقات بشكل متكرر الرغبة في التعلم والنمو والازدهار.
غالبًا ما يتجنب المديرون تقديم ملاحظات خوفًا من كيفية استجابة الموظف. قد يقلقون بشأن الظهور الحرجة أو التأديبية ويتوقعون رد فعل دفاعي من الموظف.
إذا لم يتم الدفع لك بمقارنة مع الآخرين الذين يقومون بعمل مماثل أو أقل ، فقد يشير ذلك إلى عدم التقدير في العمل.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف تسأل عن ردود فعل صادقة في العمل
5 خطوات لطلب التعليقات على ما تأمل في الحصول عليه.حدد الأشخاص المناسبين لطلب التعليقات.قم بإعداد الأسئلة الصحيحة.تدوين ملاحظات على ملاحظاتك.التفكير بلطف ومراجعة.كن على استعداد لقبول المعلومات بعقل إيجابي ومنفتح.تبني عقلية النمو.تكون غير قضائية.
مخبأة
32 “الارتفاع =” 32 “] ماذا تفعل إذا لم يقدم لك رئيسك التعليقات
إذا استمر مديرك في حجب الردود التي تحتاجها ، فاعلم أنه ليس الشخص الوحيد المؤهل لتقديم ملاحظات لك. اطلب ملاحظات من الزملاء أو أعضاء الفريق الذين تعمل معهم على أساس يومي أو مشروع. قد يكون لديهم بعض الأفكار المثيرة للاهتمام التي ستساعدك "أعلى لعبتك."
32 “الارتفاع =” 32 “] هل يجب أن تطلب تعليقات من رئيسك في العمل
يعد طلب التعليقات أمرًا مهمًا لأنه يوضح للآخرين أنك ملتزم بتحسين مهاراتك والمساهمة في فريقك. إن أخذ المبادرة لتحسين الجوانب الأساسية لعملك يدل على أن لديك التفاني وقيادة النجاح.
مخبأة
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف تطلب توضيحًا على التعليقات
سؤال العملاء عن توضيح نواياك. قبل طرح أي أسئلة متابعة ، قدم سياقًا للمستخدمين وأخبرهم لماذا تحتاج إلى توضيح.اسأل كيف ستساعد ميزة جديدة للمستخدمين على تحقيق أهدافهم.توفير حلول بديلة.استمر بالحديث.إبقاء المستخدمين في الحلقة.
32 “الارتفاع =” 32 “] هل من المقبول طلب التعليقات في العمل
إنه دائمًا وقت مناسب لطلب التعليقات. لا يهم إذا فعلت شيئًا جديدًا أو صعبًا أو مذهلاً. سواء فشلت للتو أو نجحت أو خاطرت. النقطة هي: إذا كان لديك هذا الشخص الذي تثق به والذي يريد أن يراك تتعلم وتنمو وتزدهر ثم اسأل بشكل متكرر.
32 “الارتفاع =” 32 “] لماذا يتجنب المديرون تقديم الملاحظات
سبب إعطاء الملاحظات: الخوف من كيفية استجابة الموظف للتعليقات هو أحد أهم الأسباب التي تجنبها المديرون أو تأخيرهم. قد يصبح الموظف دفاعيًا عندما تبدو التعليقات مثل النقد أو توظيف الأخطاء أو التأديب ، خاصة إذا كانت هذه هي المرة الأولى التي يسمع فيها الموظف المعلومات.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف تعرف أنك لا تقدر في العمل
لا تحصل على رواتب عادل.
إذا كنت تقوم بنفس العمل الذي يتم فيه رواتب شخص آخر يتقاضى رواتبًا أكثر منك ، أو إذا كنت تقوم بعمل أكثر من شخص آخر يتم راتبه أكثر منك ، فقد تكون هذه علامة على أنك لا تقدر في العمل.
32 “الارتفاع =” 32 “] هل من المقبول أن تطلب من الموارد البشرية للحصول على ردود الفعل
أولاً ، أشكر المقابلة على وقتهم ونظرهم. ثم امنحهم خيار تقديم الملاحظات (دون المطالبة بها). شيء على غرار ، “إذا كان لديك أي ملاحظات بالنسبة لي ، فأنا أحب استخدامه لجعل نفسي مرشحًا أقوى للمستقبل” هو وسيلة جيدة للتعامل معه.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف تحصل على ردود فعل صادقة
هنا بعض الأفكار.إظهار الاهتمام. أفضل طريقة للحصول على تعليقات صريحة من فريقك هي خلق ثقافة التواصل المفتوح والصادق.انتبه لغير الفرس. انظر حول الغرفة عندما تتحدث إلى فريقك.اطلب ملاحظات من الآخرين.تجنب الدفاع.امتلك أخطائك.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي الطريقة السياسية لطلب التوضيح
10 طرق للطلب بأدب التوضيح باللغة الإنجليزية ، ما تقصد … لا أفهم.أنا (قليلا) مرتبك.أنا لا (تماما) اتبع.تقصد … كما في … لذلك أنت تقول … إذا فهمتك بشكل صحيح ..
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف أسأل مديري عن أمثلة التعليقات
مرحبًا [اسم الرئيس] ، أردت [طلب ملاحظاتك على/تخصيص بعض الوقت لنا لمناقشة] ما فكرت به [المهمة أو المهمة أو المهارة أو الأداء التي تريد ملاحظات عليها]. بينما أفكر في ما حدث بشكل جيد وما الذي يمكن تحسينه ، أحب الحصول على مدخلاتك.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي ثلاثة أسباب شائعة يتجنب القادة تقديم الملاحظات
لماذا يتجنب القادة إعطاء ردود الفعل الانزلاق.السعي إلى الكمال.الخوف من إسقاطهم.الكلب القديم ، حيل جديدة.النتائج المالية هي كل التعليقات التي يحتاجونها.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف تتعامل مع التعليقات غير العادلة في العمل
نصائح للتعامل مع النقد والاستماع. الخطوة الأولى هي الحفاظ على الهدوء والاستماع بعناية لما يقوله الشخص الآخر.الرد على المحتوى ، وليس النغمة.لا ترد على الفور.اطرح أسئلة الناقد لفهمها بشكل أفضل.قرر ما إذا كان النقد صالحًا.التمسك بهذه القضية.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف تخبر رئيسك لا يقدرك
كيف تخبر رئيسك في العمل أنك تشعر بأقل من قيمتها الثقافة العامة.قدم قائمة بمساهماتك.اطلب مقابلة مديرك.عبر عن مخاوفك.توفير الحلول.ابحث عن منظور مديرك.تدافع عن نفسك أثناء المراجعات.
32 “الارتفاع =” 32 “] ماذا تفعل عندما تشعر بالقلق في العمل
10 طرق لمعالجة الشعور بعدم تقديري للتعليقات.تحدث إلى مديرك.احصل على ملكية مساهماتك.أعرب عن تقديرك للآخرين.التحقق من صحة نفسك.ركز على الانتصارات الصغيرة وإعادة صياغة أفكارك.ممارسة قبل العمل.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف أسأل مديري عن عينة التعليقات
كنت أرغب في التواصل مع ما إذا كان يمكنك تقديم بعض الملاحظات على آخر مشروعي (أو عرض تقديمي ، إلخ.). لديك قدر كبير من الخبرة في المنطقة ، وأود أن أرحب برأيك على ما حدث بشكل جيد وما كان يمكن تحسينه.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف أتحدث مع الموارد البشرية للحصول على ردود الفعل
أولاً ، أشكر المقابلة على وقتهم ونظرهم. ثم امنحهم خيار تقديم الملاحظات (دون المطالبة بها). شيء على غرار ، “إذا كان لديك أي ملاحظات بالنسبة لي ، فأنا أحب استخدامه لجعل نفسي مرشحًا أقوى للمستقبل” هو وسيلة جيدة للتعامل معه.
32 “الارتفاع =” 32 “] لماذا قد يكون من الصعب تقديم ملاحظات صادقة
قد يكون إعطاء التعليقات أمرًا صعبًا لأنك: تعتقد أن التعليقات سلبية وغير مفيدة. تقلق من أن المتلقي لن يعجبك. أعتقد أن المتلقي لا يمكنه التعامل مع ملاحظاتك.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف أحصل على ردود فعل أكثر إيجابية
فيما يلي 10 أشياء يمكنك القيام بها لجعل العملاء يرغبون في مشاركة مراجعات إيجابية وتصنيفات عالية حول شركتك.اجعلها مهمة بدون تفكير.المشاركة في تفاعلات وسائل التواصل الاجتماعي الإيجابية.أرسل متابعة مخصصة.توفير الحافز لنشر مراجعة.مشاركة مراجعات على وسائل التواصل الاجتماعي.استضافة مسابقة.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي العبارات التي يمكنك استخدامها لطلب توضيح المساعدة
في مثل هذه الحالات ، يمكن أن تقدم عبارات مثل هذه ما تريد قوله: بمعنى آخر ، … دعني أوضح ذلك.بعبارة أخرى،…
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف تطلب أمثلة التعليقات
عزيزي (الاسم) ، نحن نبحث دائمًا عن طرق للتحسين في (اسم الشركة) ، وأود أن أطلب ملاحظاتك على أحدث مشروع/خدمة وما إلى ذلك. آرائك مهمة لنا ويستخدم ملاحظاتك لتحسين كيفية عملنا وضمان تقديم خدمة عالية الجودة باستمرار.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف تتحدث مع رئيسك عندما تكون ضعيف الأداء
ماذا تفعل عندما يعتقد بوس أنك لا تفي بالتوقعات بإعداد نفسك قبل المحادثة.إلقاء نظرة صادقة في المرآة.فكر قبل أن تتفاعل.اطلب من رئيسك خطة تحسين الأداء.الحفاظ على الاتصال مفتوح.طلب التدريب والتعليم.اطلب من الأصدقاء أو زملاء العمل تقييمًا.
32 “الارتفاع =” 32 “] لماذا يتردد المديرون في تقديم ملاحظات
انعدام الثقة. السبب الأول الذي يجعل المديرين لا يرغبون في تقديم ملاحظات الموظفين الخاصة بهم هو أنهم يفتقرون إلى الثقة للقيام بذلك. العديد من المديرين ببساطة لا يعرفون كيفية تقديم ملاحظات. الخوف هو شيء يعيد معظمنا مرة أخرى في الحياة ، لكن المديرين يختبرون هذا الثلاثية عندما يتعلق الأمر بالتعليقات.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي التقنيات الثلاثة البسيطة ولكن القوية لتقديم ملاحظات فعالة
إعطاء ردود الفعل بشكل فعال تحقق من دوافعك. قبل تقديم الملاحظات ، ذكر نفسك لماذا تفعل ذلك.كن في الوقت المناسب. كلما اقتربت من الحدث الذي تعالجه في القضية ، كان ذلك أفضل.اجعلها منتظمة.قم بإعداد تعليقاتك.كن دقيقا.انتقد في القطاع الخاص.يستخدم "أنا" صياغات.الحد من تركيزك.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف تتعامل مع ردود الفعل السامة
فيما يلي بعض التقنيات التي يمكنك استخدامها لإدارة الموظفين السامين: لا تأخذ سلوكهم شخصيًا.حاول تحديد سبب المشكلة.توثيق السلوك السام.امنحهم ردود فعل صادقة ومباشرة.ابدأ في تعيين مهام لهم يمكنهم إكمالها بشكل مستقل.حاول اتخاذ قرار بشأن حل وسط.
