ملخص المقالة: ما لا تكتب في مراجعات الأداء
1. “لم يكن هذا خطأي”
في مراجعة الأداء ، من المهم عدم تحويل اللوم على الآخرين. بدلاً من ذلك ، تحمل مسؤولية أفعالك.
2. “نعم نعم نعم”
يمكن أن تظهر الاتفاق أكثر من اللازم دون تقديم أي رؤية أو ردود فعل مدروسة على أنها غير صادقة.
3. “قلت/فعلت…”
تجنب توجيه الأصابع أو إجراء مراجعتك عن شخص آخر. ركز على إنجازاتك ومجالاتك للتحسين.
4. “لكن…”
باستخدام كلمة “ولكن” يمكن أن يقلل من أي ردود فعل إيجابية قد تقدمها. بدلاً من ذلك ، حاول استخدام “و” لتضمين كل من الجوانب الإيجابية والبناءة.
5. “لقد كان حقًا جهد جماعي”
على الرغم من أن العمل الجماعي ضروري ، من المهم تسليط الضوء على مساهماتك الفردية وتولي الفضل في إنجازاتك الخاصة.
6. “هذا ليس عادلاً”
يمكن أن تجعلك الشكوى من الإنصاف قد تصادفها على أنها بعنوان. بدلاً من ذلك ، ركز على كيفية التحسن والعمل من أجل تقييم عادل.
7. “هل يمكنني الحصول على زيادة?”
مراجعات الأداء ليست هي الوقت المناسب لطلب زيادة. بدلاً من ذلك ، استغل هذه الفرصة لمناقشة مجالات النمو والتطوير المهني.
8. “هذا ليس جزءًا من وصف وظيفتي”
تجنب قصر نفسك فقط على المسؤوليات الموضحة في وصف وظيفتك. أظهر استعدادًا لمواجهة تحديات جديدة والذهاب إلى أبعد من ذلك.
أسئلة مهمة تستند إلى النص:
1. كيف تدافع عن نفسك في مراجعة الأداء?
للدفاع عن نفسك في مراجعة الأداء ، من المهم أن تظل هادئًا والاستماع والتفكير في التعليقات ، والامتلاك لأي أخطاء ، والتركيز على المستقبل ، وطلب الإذن لمناقشة المزيد من النقاط ، وطرح أسئلة توضيح ، ودعم دفاعك مع الأدلة. الرجوع إلى ردود الفعل السابقة لإظهار النمو والتحسين.
2. ما هي بعض العبارات السلبية في تقييم أداء الموظف?
تشمل بعض العبارات السلبية في تقييم أداء الموظف ما يلي: “إنها تفشل في محاولة تحسين الأداء الوظيفي” ، “إنها لا تضمن تلبية معايير الأداء” ، “لا تؤدي الواجبات المطلوبة” ، و “إنها تنتهك مدونة الشركة لـ سلوك و/أو مدونة الأخلاق.”
3. ما هي الأخطاء الثلاثة التي يجب على المدير تجنبها عند إجراء تقييم الأداء?
بعض الأخطاء الرئيسية التي يجب على المدير تجنبها عند إجراء تقييم للأداء: لا تحضير ما يكفي ، وتجنب التعليقات السلبية ، وعدم التركيز بما فيه الكفاية ، وطرح عناصر جديدة ، ومراجعة جزء من العام ، وتجمع التقييم العملية بدلاً من الفرد ، وليس الاستماع بنشاط.
4. ما هي القواعد الذهبية لمراجعة الأداء?
القواعد الذهبية لإجراء اجتماع لمراجعة الأداء هي: يجب إعداد المديرين من خلال الإشارة إلى قائمة من الأهداف وملاحظاتهم على الأداء على مدار العام ، وينبغي توفير الوقت الكافي للسماح بمناقشة كاملة ، وبناء ودية وداعمة ، ودعم ، ودعم ، ودعم ، بيئة غير رسمية.
5. ما هي مراجعة الأداء غير العادلة?
تحدث مراجعة غير عادلة للأداء عندما لا تفكر ملاحظات المدير في العمل الشاق للموظف أو جهوده. من المهم للموظف مشاركة دحض ، معترفًا ببعض الملاحظات مع ذكر الجوانب التي لم تؤخذ في الاعتبار.
ملاحظة: المعلومات الواردة أعلاه هي ملخص بناءً على النص المقدم وقد لا يغطي جميع التفاصيل الموجودة في المقالة الأصلية.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما لا تكتب في مراجعات الأداء
11 أشياء لا تقلها أبدًا أثناء مراجعة أدائك"لم يكن هذا خطأي"”نعم ، نعم ، نعم” “لقد قلت/فعلت…””لكن…”"لقد كان حقًا جهد جماعي"”هذا ليس عادلاً” “هل يمكنني الحصول على زيادة""هذا ليس جزءًا من وصف وظيفتي"
32 “الارتفاع =” 32 “] ما لا يقوله في مراجعة أداء الموظف
لا تناقش أبدًا سمات الشخصية – خاصة تلك السلبية. يمكنك القول ، “لديك موقف رائع.”لكن قول” موقفك ليس رائعًا “يركز على الشخصية وليس الأداء. ربما يكون لدى موظفك موقف سيئ.
مخبأة
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف تدافع عن نفسك في مراجعة الأداء
كيفية الدفاع عن نفسك في أداء رافعة الأداء الهدوء.استمع وتأمل.امتلك أخطاء.ركز على المستقبل.اسأل عما إذا كان من المقبول مناقشة نقطة أخرى.6 اطرح أسئلة توضيح.احتياطي دفاعك بالأدلة.المرجع ردود الفعل السابقة.
مخبأة
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي بعض العبارات السلبية في تقييم أداء الموظف
إنها تفشل في محاولة تحسين الأداء الوظيفي. إنها لا تضمن أن العمل يلبي معايير الأداء. إنها لا تؤدي الواجبات المطلوبة. إنها تنتهك مدونة سلوك الشركة و/أو مدونة الأخلاق.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي الأخطاء الثلاثة التي يجب على المدير تجنبها عند إجراء تقييم الأداء
في هذه المقالة ، تعرف على أخطاء الإدارة الرئيسية التالية: عدم التحضير بما فيه الكفاية.تجنب ردود الفعل السلبية.لا تركز بما فيه الكفاية.طرح عناصر جديدة.فقط مراجعة جزء من العام.تجميع التقييمات ودفع المراجعات.التركيز على العملية ، وليس الفرد.لا تستمع بنشاط.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي القواعد الذهبية لمراجعة الأداء
القواعد الذهبية لإجراء اجتماع مراجعة الأداء: يجب إعداد المديرين من خلال الإشارة إلى قائمة الأهداف وملاحظاتهم على الأداء على مدار العام. يجب توفير وقت كاف للسماح بمناقشة كاملة. بناء بيئة ودية وداعمة وغير رسمية.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي مراجعة الأداء غير العادلة
إن مراجعة الأداء غير العادلة هي الحجة المضادة التي قد تشاركها مع مديرك بعد أن أعطيك ملاحظات سلبية. على الرغم من أنك قد تتفق مع بعض الأشياء التي قالها مديرك عن أدائك ، فقد تشعر أنك لا تفكر في عملك الشاق أو جهودك في ملاحظاتهم.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هو الأداء غير المقبول
(3) “الأداء غير المقبول” يعني أداء الموظف الذي فشل في تلبية معايير الأداء المعمول.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما مدى صدقك في مراجعة الأداء
كن صادقًا تمامًا وقادمًا بشأن أداء الموظف ، لكن تذكر: أي شيء آخر تقوله يمكن أن يتكرر وسيتم تكراره لاحقًا. تحدث عن سمات الشخصية السلبية. لا يجادل أي موظف بتعليقات إيجابية حول شخصيتهم.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف تسجل نفسك في مراجعة الأداء
تتبع ورسم خريطة تقدمك من آخر مراجعتك.كن صادقا.تحدث عن نفسك كلها.كن دقيقا.ترجمة إنجازاتك إلى نتحدث عن العمل.قضاء الوقت الكافي للقيام بذلك بشكل صحيح.تذكر أنك ومشرفك على نفس الجانب.كن نفسك.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هو مثال على الأداء غير المقبول
معايير العمل السيئة ، هـ.ز. أخطاء متكررة ، لا تتبع وظيفة ، غير قادر على التعامل مع التعليمات المقدمة. عدم القدرة على التعامل مع حجم معقول من العمل وفقًا لمعايير مرضية. موقف العمل ، هـ.ز. مهارات العلاقة الشخصية الضعيفة ، وعدم الالتزام والقيادة.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف تعبر عن خيبة الأمل في مراجعة الأداء
لقد فعلت كل ما طلب مني المشرف أن أفعله. لقد أخذت مبادرة ، وتلقيت العديد من المجاملات من العملاء ، وساهمت بشكل عام في الفريق. أشعر بخيبة أمل كبيرة. ومما زاد الطين بلة ، تلقى زميلي في العمل ، الذي لا يقوم بنفس القدر من العمل ، ولكنه كان موجودًا إلى الأبد ، “يتجاوز” تصنيفًا.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هما الخطأان الذي ارتكبان أثناء تقييم الأداء
من الممكن تحديد العديد من المصادر الشائعة للخطأ في أنظمة تقييم الأداء. وتشمل هذه: (1) خطأ في الاتجاه المركزي ، (2) خطأ في الصرامة أو التساهل ، (3) تأثير الهالة ، (4) خطأ في التكرار ، و (5) التحيزات الشخصية.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي الأخطاء الأكثر شيوعًا في تقييم الأداء
في هذه المقالة ، تعرف على أخطاء الإدارة الرئيسية التالية: عدم التحضير بما فيه الكفاية.تجنب ردود الفعل السلبية.لا تركز بما فيه الكفاية.طرح عناصر جديدة.فقط مراجعة جزء من العام.تجميع التقييمات ودفع المراجعات.التركيز على العملية ، وليس الفرد.لا تستمع بنشاط.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي القاعدة الذهبية رقم 1
1. الملاحظات والتقاليد المشتركة. “افعل الآخرين كما ستجعلهم يفعلونك.”يبدو هذا هو النسخة الأكثر دراية من القاعدة الذهبية ، مما يبرز معيارها الذهبي المفيد والاستباقي.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي ثلاثة أشياء مهمة عند المشاركة في مراجعة الأداء
“يجب أن يكون اجتماع مراجعة الأداء 50-50 ؛ محادثة ثنائية الاتجاه بين مديرك وأنت حول نقاط القوة والنجاحات والضعف وفجوات المهارة. تأكد من أنك مستعد بأسئلة لمشرفك أيضًا ، وفكر بشكل استراتيجي في كيفية المساهمة في المحادثة “، يقول جونز.
32 “الارتفاع =” 32 “] هل يمكنك إطلاق النار بعد مراجعة الأداء
هل يمكنك إطلاق النار أثناء مراجعة الأداء اعتمادًا على عقدك ، يمكن إطلاقك في أي وقت لأسباب مختلفة. ما لم يكن مراجعة الأداء العادية شيئًا يفعله صاحب العمل ، فمن غير المرجح أن يستخدم صاحب العمل هذه المرة للإعلان.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما يعتبر ضعف الأداء في العمل
بحكم التعريف ، يحدث أداء العمل الضعيف عندما يفشل الموظف في الوفاء بتوقعات أو مسؤوليات وظيفته. قد يكون الموظف أيضًا ضعيف الأداء إذا لم يصلوا إلى أهدافهم أو ضرب بعض المعالم البارزة في فترة زمنية معينة.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف أدافع عن نفسي ضد الموارد البشرية
كيف تحمي نفسك عند التعامل مع الموارد البشرية من منظور المحامي ، نريد منك أن تضع شيئين في الاعتبار: (1) سجل دائمًا سجلًا و (2) تعرف على حقوقك قبل أن تذهب إلى الموارد البشرية. يمكن أن يساعدك ذلك في الحفاظ على شكواك أو طلب أماكن الإقامة التي تركز وتبريرًا قانونًا.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هو أفضل استجابة لمراجعة الأداء
اظهار الامتنان
لشكر المراجع الخاص بك في ردك ، قد تبدأ بكتابة شيء مثل, "شكرا لك على المراجعة الإيجابية" أو "أنا ممتن جدًا لكلماتك الرقيقة." هذه طريقة بسيطة لإظهار أنك ممتن للتعليقات الجيدة ولوقت أنفق المراجع الخاص بك في تقييم أدائك.
32 “الارتفاع =” 32 “] كيف أبيع نفسي في تقييم ذاتي
أفضل الممارسات لكتابة التقييم الذاتي فخور. أحد الأهداف الرئيسية للتقييم الذاتي هو تسليط الضوء على إنجازاتك وتذكر المعالم البارزة في تطويرك المهني.كن صادقًا وحرجًا.تسعى باستمرار لتحقيق النمو.تتبع إنجازاتك.كن محترفًا.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي السلوكيات غير المقبولة
قد يتضمن السلوك غير المقبول (بما في ذلك البلطجة والتحرش والإيذاء) أفعال أو كلمات أو إيماءات جسدية يمكن اعتبارها سبب ضائقة أو إزعاج شخص آخر. قد يكون التنمر أو المضايقات من قبل فرد ضد فرد أو إشراك مجموعات من الناس.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي أمثلة الأداء الضعيف
إدارة الأداء الضعيف – أمثلة على ضعف الأداء
قد يشمل ذلك: معايير العمل الضعيفة ، هـ.ز. أخطاء متكررة ، لا تتبع وظيفة ، غير قادر على التعامل مع التعليمات المقدمة.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي طريقة صحية للتعبير عن خيبة الأمل
تقر بأنك تعاني من خيبة الأمل. من المغري تجاهل أو تقليل أو صرف انتباهك عن المشاعر غير السارة. ولكن هذا يمكن أن يجعل هذه المشاعر أكثر من مشكلة مع مرور الوقت. بدلاً من ذلك ، الاعتراف وتسمية شعور (حتى القيام بذلك بصوت عال!) يمكن أن تساعدك على التغلب بطريقة صحية.
32 “الارتفاع =” 32 “] ما هي 3 مشاكل 3 تشوه عادة نتيجة تقييم الأداء الدقيقة
من الممكن تحديد العديد من المصادر الشائعة للخطأ في أنظمة تقييم الأداء. وتشمل هذه: (1) خطأ في الاتجاه المركزي ، (2) خطأ في الصرامة أو التساهل ، (3) تأثير الهالة ، (4) خطأ في التكرار ، و (5) التحيزات الشخصية.
