Querido jefe, quería saber tus pensamientos sobre mi actuación. ¿Podemos discutir lo que piensas sobre mi trabajo?? Valoro sus comentarios y creo que puede ayudarme a mejorar. Como reflexiono sobre mi rendimiento, sería genial tener su aporte.
Al solicitar una revisión de desempeño, muestra la autoconciencia y la responsabilidad. Muestra a su empleador que comprende la necesidad de un crecimiento profesional. La retroalimentación y la orientación son cruciales en el desarrollo personal.
Ahora, pasemos a algunas preguntas sobre revisiones de desempeño:
1. ¿Está bien solicitar una revisión de desempeño??
Pedir una revisión de desempeño es una buena idea si desea demostrar su autoconciencia y deseo de crecimiento profesional.
2. ¿Está bien preguntarle a su jefe sobre su rendimiento??
Si su jefe no proporciona comentarios regulares, no hay daño en pedir comentarios y discutir su rendimiento general.
3. ¿Cómo se solicita cortésmente una revisión de su gerente??
Para solicitar una revisión, es importante hacer solicitudes específicas y oportunas. Dedique un tiempo y un lugar para obtener comentarios, y solicite más detalles si los comentarios son vagos. Mantenga a su gerente actualizado mientras actúa sobre los comentarios.
4. ¿Cómo se solicita una revisión formal de desempeño??
Puede comenzar abordando a su jefe y expresando su interés en sus comentarios. Especifique en qué tarea, entregable, habilidad o rendimiento desea comentarios y reflexionan sobre lo que salió bien y qué podría mejorarse.
5. ¿Tengo derecho a una revisión de rendimiento??
De acuerdo con la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA), no se requieren evaluaciones de desempeño. Por lo general, dependen del acuerdo entre el empleador y el empleado.
6. ¿Deberías pedir una revisión??
Siempre es el momento adecuado para pedir reseñas. Los estudios muestran que un alto porcentaje de consumidores leyó reseñas antes de realizar una compra. Cronometrar su pregunta es esencial para una estrategia de recolección de revisión exitosa.
7. Que no preguntarle a tu jefe?
Evite hacer preguntas que pueda investigar usted mismo o preguntarle a otra persona en la empresa que esté menos ocupada que su jefe. Hacer preguntas como “quién”, “qué”, “dónde”, “cuándo”, “por qué”, “cómo” y las preguntas inapropiadas deben evitarse.
8. ¿Puedo pedirle a mi jefe comentarios regulares de rendimiento??
Si siente que los comentarios regulares beneficiarían su rendimiento, es apropiado pedirle a su jefe. Demuestre que valore su opinión y se invierte en crecimiento personal.
9. ¿Cómo puedo prepararme para una revisión de desempeño??
Prepárese revisando su propio trabajo e identificando áreas de mejora. Considere cualquier comentario que haya recibido en el pasado y se les ocurra preguntas y objetivos específicos para discutir durante la revisión.
10. ¿Cómo debo manejar la retroalimentación negativa durante una revisión de desempeño??
Tome la retroalimentación negativa de manera constructiva y viéndolo como una oportunidad para crecer. Solicite una aclaración, si es necesario, y trabaje en la creación de un plan de acción para abordar las áreas de mejora.
11. ¿Puedo solicitar capacitación o recursos adicionales durante una revisión de desempeño??
Durante una revisión del desempeño, es apropiado discutir su necesidad de capacitación o recursos adicionales que puedan ayudarlo a mejorar su rendimiento.
12. ¿Con qué frecuencia debo pedir una revisión de desempeño??
La frecuencia de las revisiones de desempeño depende de las políticas de la compañía. Si no hay un horario establecido, es razonable solicitar una revisión una o dos veces al año para rastrear su progreso.
13. ¿Es aceptable solicitar un aumento durante una revisión de desempeño??
Una revisión del rendimiento es un momento adecuado para discutir un aumento potencial basado en sus logros y contribuciones a la empresa. Sin embargo, es esencial abordar este tema con TACT y recopilar datos relevantes para respaldar su solicitud.
14. ¿Puedo pedir comentarios de otros colegas o miembros del equipo??
Sí, buscar comentarios de colegas o miembros del equipo es una excelente manera de obtener diferentes perspectivas sobre su desempeño. Puede proporcionar información valiosa que no puede recibir solo de su jefe.
15. ¿Qué debo hacer si mi jefe se niega a realizar una revisión de desempeño??
Si su jefe se niega a realizar una revisión de desempeño, intente comprender sus razones. Si siente que es esencial para su crecimiento y desarrollo, considere discutirlo con una gestión de nivel superior o recursos humanos para encontrar una solución.
Recuerde, solicitar una revisión de desempeño muestra su dedicación a la mejora y el crecimiento. Es una oportunidad para recopilar comentarios valiosos que puedan mejorar su desarrollo profesional.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Está bien solicitar una revisión de desempeño?
Si necesita mejorar en su rol, solicitar una revisión de desempeño puede mostrar evidencia de su empleador de su capacidad de autoconciencia y responsabilidad. Solicitar comentarios y solicitar orientación puede indicar que comprende la necesidad de un crecimiento profesional.
En caché
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Está bien preguntarle a su jefe sobre su rendimiento?
Tengo la suerte de trabajar bajo alguien que me dirá cuándo estoy haciendo un trabajo particularmente bueno o si algo necesita mejorar. Pero si ese no es el caso para usted, no hay daño en pedir comentarios sobre su rendimiento general.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cómo se solicita cortésmente una revisión del gerente?
Cómo pedirle a su gerente sus comentarios, no espere a que su gerente le dé retroalimentación.Hacer solicitudes de retroalimentación específicas y oportunas.Dedicar una hora y un lugar para recibir comentarios.Solicite más detalles cuando reciba comentarios vagos.Mientras actúa sobre los comentarios, brinde actualizaciones de su gerente.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cómo se solicita una revisión formal de desempeño?
Hola [nombre del jefe], quería [pedir sus comentarios sobre/reservar algo de tiempo para discutir] lo que pensó sobre [la tarea, entregable, habilidad o rendimiento en los que desea comentarios]. Como reflexiono sobre lo que salió bien y lo que podría mejorarse, me encantaría obtener su opinión.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Tengo derecho a una revisión de rendimiento?
La Ley de Normas Laborales Justas (FLSA) no requiere evaluaciones de desempeño. Las evaluaciones de desempeño son generalmente un tema de acuerdo entre un empleador y un empleado (o el representante del empleado).
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Deberías pedir una revisión?
Siempre es el momento adecuado para pedir reseñas
El 97% de los consumidores generalmente leen reseñas antes de realizar una compra y el 81% de las compras en línea se llevan a cabo en páginas con calificaciones y revisiones de contenido. Cronometrar su pregunta es solo una parte de una estrategia de recolección de revisión exitosa.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] Que no preguntarle a tu jefe
Los expertos están de acuerdo: manténgase alejado de las preguntas que podría investigar fácilmente a usted mismo o preguntarle a otra persona en la empresa que esté menos ocupada que su jefe.’Quien que donde cuando porque como’ …’Tengo que’"¿Cuál es su trato?
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Es inapropiado preguntarle a su jefe cuánto ganan?
Es una pregunta que durante mucho tiempo se ha considerado audaz, o controvertido, si no absolutamente grosero. Discutir el salario, incluso entre amigos cercanos y familiares, es un tabú social común. El dinero, y lo que gana, a menudo se agrupa con la religión y la política como impolitados o demasiado polémicos para la conversación pública.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] Cómo pedirle a su jefe un aumento durante la revisión del rendimiento
Reconozca que ha sido un año difícil para la compañía, pero recuérdele a su gerente sobre sus logros y diga algo como: “A medida que el mercado regresa, espero que el próximo año me considere para un aumento salarial y un factor en el que he esperado un año. por un aumento.”Mantenga las finanzas personales fuera de la discusión.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cómo se consigue que los empleados soliciten reseñas?
7 formas de alentar a los empleados a dejar una revisión positiva de GlassdoorSexPlain por qué es importante.Anime a los empleados a ser honestos.Pregúntele a todos.Hacer el proceso lo más fácil posible.Nunca soborna a los empleados para dejar reseñas.Responda a cada revisión.Pida regularmente a los empleados los empleados.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cómo se solicita un aumento de un aumento antes de la revisión del rendimiento?
Póngase en contacto con su gerente y solicite programar una reunión para que pueda discutir su futuro con la empresa. Hacerlo deja en claro que está solicitando una discusión productiva. En la reunión, deberá demostrar por qué merece el aumento. Proporcionar ejemplos de sus logros y cómo benefician a la empresa.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Puedes ser despedido sin una revisión de desempeño?
Si despide a un empleado, las evaluaciones de desempeño del empleado deben apoyar, o al menos no contradecirse, la razón por la que da por la terminación. Y, debido a que no puede regresar y crear evaluaciones después de que alguien sea despedido, debe asegurarse de escribir evaluaciones honestas y exhaustivas.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuáles son las reglas de oro para la revisión del desempeño?
Las reglas de oro para realizar una reunión de revisión de desempeño: los gerentes deben prepararse refiriéndose a una lista de objetivos y sus notas sobre el rendimiento durante todo el año. Se debe proporcionar tiempo suficiente para permitir una discusión completa. Construir un ambiente amigable, solidario e informal.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cómo pido una reseña sin sonar desesperado?
Hazlo breve, amigable, humilde. Halagos o actuar demasiado formal puede ser discordante cuando estás pidiendo algo. Sería ideal si les está contactando con buenas noticias o negocios diarios y luego incluye su solicitud. De esta manera, no se siente agresivo ni desesperado.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Es ético pedir revisiones?
Como hemos discutido, solicitar revisiones de los clientes no es ética. Pero eso no incluye colegas, relaciones profesionales, etc. en el que no tienes una relación terapéutica para preservar.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Qué puedes preguntar a tu jefe?
Preguntas para ayudarlo a comprender las expectativas de su trabajo ¿Cuáles son mis escuelas más fuertes? Me dice más sobre su estilo de gestión, ¿qué es lo que estoy haciendo bien y por qué necesito cambiar algo es algo que podría estar haciendo de manera diferente?
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] Que no decir a RRHH
¿Qué no debería decirle a la regla general es no traer sus quejas cotidianas a RRHH?. No están allí para hacer que su trabajo sea mejor o más fácil y podrían dispararlo simplemente porque no quieren escucharlo.Discriminación.Necesidades médicas.Problemas de pago.Coopere con RRHH si se le pregunta, pero sea inteligente al respecto.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Qué no debería decirle a su empleador?
Los problemas a largo plazo como las enfermedades crónicas pueden interferir con la opinión de que su jefe tiene de usted. A menos que su seguridad esté en riesgo o necesite tomar discapacidad a corto plazo o FMLA (Ley de licencia médica familiar), los problemas de salud deben seguir siendo una preocupación privada.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuál es el aumento promedio después de 1 año de trabajo?
3% por año
La mayoría de los empleadores les dan a sus empleados un aumento promedio del 3% por año. El cambio de trabajo constante puede tener un impacto en la velocidad a la que aumenta su salario.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuál es una forma respetuosa de pedir un aumento?
"Estoy escribiendo para solicitar un aumento en mi salario actual. He estado con la compañía durante cinco años y creo que mis contribuciones justifican un aumento en el salario. Las habilidades y la experiencia que he obtenido durante mi tiempo con la empresa están en el punto de un aumento de $ 5,000. Agradezco su consideración de mi solicitud.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Por qué es bueno pedirles comentarios a los empleados?
Puede brindarle información valiosa sobre cuáles de sus prácticas y estrategias funcionan y cuáles no, por lo que puede aprovechar sus fortalezas y mejorar sus debilidades. A la larga, obtendrá mejores resultados con su equipo, lo que a su vez lo ayudará a avanzar en su carrera.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Qué no hacer al solicitar reseñas?
Cuando solicite reseñas, aquí hay algunas cosas que no quiere decir: “Te daré un descuento si deja una reseña.”” ¿Dejarás una reseña que diga … “” No te vayas hasta que nos revises!”” Nuestro negocio fallará a menos que nos deje una revisión … “
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] Lo que se considera un bajo rendimiento en el trabajo
Por definición, el mal desempeño laboral ocurre cuando un empleado no cumple con las expectativas o responsabilidades de su trabajo. Un empleado también puede tener un rendimiento inferior si no alcanzan sus objetivos o alcanzan ciertos hitos en un período de tiempo determinado.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Qué debe evitar en una revisión de desempeño?
Evite usar palabras como "siempre" y "nunca" en evaluaciones de empleados. Empleados raramente "siempre" o "nunca" hacer algo, ya sea positivo o negativo. El uso de los extremos puede dejarlo abierto a los empleados que desean discutir y demostrar que hicieron lo que les acusó de "nunca" haciendo.
[wPremark_icon icon = “QUOTE-TE-SOT-2-SOLID” Width = “Width =” “” 32 “altura =” 32 “] ¿Cuál es la regla de oro número 1?
1. Observaciones y tradiciones comunes. “Haz a los demás como te harías hacer a ti.”Esta parece la versión más familiar de la regla de oro, destacando su estándar de oro útil y proactivo.
