Cher patron, je voulais connaître vos réflexions sur ma performance. Pouvons-nous discuter de ce que vous pensez de mon travail? J’apprécie vos commentaires et je crois que cela peut m’aider à m’améliorer. Alors que je réfléchis à mes performances, ce serait formidable d’avoir votre contribution.
Lorsque vous demandez un examen des performances, il montre la conscience de soi et la responsabilité. Cela montre à votre employeur que vous comprenez la nécessité d’une croissance professionnelle. Les commentaires et les conseils sont cruciaux dans le développement personnel.
Maintenant, passons à certaines questions sur les critiques de performance:
1. Est-il normal de demander une revue de performance?
Demander un examen des performances est une bonne idée si vous voulez démontrer votre conscience de soi et votre désir de croissance professionnelle.
2. Est-il acceptable de demander à votre patron de vos performances?
Si votre patron ne fournit pas de commentaires réguliers, il n’y a aucun mal à demander des commentaires et à discuter de vos performances globales.
3. Comment demandez-vous poliment un examen de votre manager?
Pour demander un examen, il est important de faire des demandes spécifiques et opportunes. Consacrer un temps et un lieu de rétroaction et demander plus de détails si les commentaires sont vagues. Gardez votre gestionnaire à jour lorsque vous agissez sur les commentaires.
4. Comment demandez-vous une revue officielle des performances?
Vous pouvez commencer par aborder votre patron et exprimer votre intérêt pour leurs commentaires. Spécifiez la tâche, le livrable, les compétences ou les performances sur lesquelles vous souhaitez des commentaires et réfléchissez à ce qui s’est bien passé et à ce qui pourrait être amélioré.
5. Ai-je droit à une revue de performance?
Selon la Fair Labor Standards Act (FLSA), les évaluations du rendement ne sont pas requises. Ils dépendent généralement de l’accord entre l’employeur et l’employé.
6. Devriez-vous demander un avis?
C’est toujours le bon moment pour demander des avis. Des études montrent qu’un pourcentage élevé de consommateurs lisent des critiques avant de faire un achat. Le moment de votre demande est essentiel pour une stratégie de collecte de révision réussie.
7. Que ne demande pas à votre patron?
Évitez de poser des questions que vous pouvez rechercher vous-même ou demander à quelqu’un d’autre dans l’entreprise qui est moins occupé que votre patron. Poser des questions comme «qui», «quoi».
8. Puis-je demander à mon patron des commentaires réguliers des performances?
Si vous pensez que les commentaires réguliers bénéficieraient à vos performances, il est approprié de le demander à votre patron. Montrez que vous appréciez leur contribution et que vous êtes investi dans la croissance personnelle.
9. Comment puis-je me préparer à une revue de performance?
Préparez-vous en examinant votre propre travail et en identifiant les domaines d’amélioration. Considérez les commentaires que vous avez reçus dans le passé et trouvez des questions et des objectifs spécifiques à discuter lors de l’examen.
dix. Comment dois-je gérer les commentaires négatifs lors d’une revue de performance?
Prenez des commentaires négatifs de manière constructive et voyez-la comme une opportunité de grandir. Demandez des éclaircissements, si nécessaire, et travaillez à la création d’un plan d’action pour résoudre les domaines d’amélioration.
11. Puis-je demander une formation ou des ressources supplémentaires lors d’une revue de performance?
Lors d’une revue de performance, il est approprié de discuter de votre besoin de formation ou de ressources supplémentaires qui peuvent vous aider à améliorer vos performances.
12. À quelle fréquence dois-je demander une revue de performance?
La fréquence des revues de performance dépend des politiques de l’entreprise. S’il n’y a pas d’horaire fixe, il est raisonnable de demander un examen une ou deux fois par an pour suivre vos progrès.
13. Est-il acceptable de demander une augmentation lors d’une revue de performance?
Une revue des performances est un moment approprié pour discuter d’une augmentation potentielle basée sur vos réalisations et contributions à l’entreprise. Cependant, il est essentiel d’approcher ce sujet avec TACT et de collecter des données pertinentes pour soutenir votre demande.
14. Puis-je demander des commentaires d’autres collègues ou membres de l’équipe?
Oui, la recherche de commentaires de collègues ou de membres de l’équipe est un excellent moyen d’obtenir différentes perspectives sur votre performance. Il peut fournir des informations précieuses que vous ne recevez pas seul de votre patron.
15. Que dois-je faire si mon patron refuse de effectuer une revue de performance?
Si votre patron refuse de effectuer un examen des performances, essayez de comprendre leurs raisons. Si vous pensez qu’il est essentiel pour votre croissance et votre développement, envisagez d’en discuter avec une gestion de niveau supérieur ou des RH pour trouver une solution.
N’oubliez pas que demander un examen des performances montre que votre dévouement à l’amélioration et à la croissance. C’est l’occasion de recueillir des commentaires précieux qui peuvent améliorer votre développement professionnel.
[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Est-il normal de demander une revue de performance
Si vous devez vous améliorer dans votre rôle, demander un examen du rendement peut montrer que votre employeur est la capacité de conscience de vous-même et de responsabilité. La sollicitation des commentaires et la demande de conseils peuvent indiquer que vous comprenez le besoin de croissance professionnelle.
Mis en cache
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Est-il acceptable de demander à votre patron de vos performances
J’ai la chance de travailler sous quelqu’un qui me dira quand je fais un travail particulièrement bon ou si quelque chose doit s’améliorer. Mais si ce n’est pas le cas pour vous, il n’y a aucun mal à demander des commentaires sur vos performances globales.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Comment demandez-vous poliment un examen du manager
Comment demander aux commentaires de demander à votre gestionnaire, n’attendez pas que votre manager donne des commentaires.Rendre les demandes de commentaires spécifiques et opportunes.Consacrer un temps et un lieu de rétroaction.Demandez plus de détails lorsque vous recevez de vagues commentaires.Lorsque vous agissez sur les commentaires, donnez les mises à jour à votre gestionnaire.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Comment demandez-vous une revue officielle des performances
Salut [Nom du patron], je voulais [demander vos commentaires sur / mettre de côté pour nous de discuter] de ce que vous pensiez [la tâche, le livrable, les compétences ou les performances sur lesquelles vous souhaitez des commentaires]. Alors que je réfléchis à ce qui s’est bien passé et à ce qui pourrait être amélioré, j’aimerais obtenir vos commentaires.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Ai-je droit à une revue de performance
La Fair Labor Standards Act (FLSA) ne nécessite pas d’évaluations de performance. Les évaluations du rendement sont généralement une question d’accord entre un employeur et un employé (ou le représentant de l’employé).
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Devriez-vous demander un avis
C’est toujours le bon moment pour demander des avis
97% des consommateurs lisent généralement des avis avant d’effectuer un achat et 81% des achats en ligne ont lieu sur des pages avec des notes et des avis de contenu. Le moment de votre demande n’est qu’une partie d’une stratégie de collecte de révision réussie.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Que ne demande pas à votre patron
Les experts sont d’accord: évitez les questions que vous pourriez facilement rechercher vous-même ou demander à quelqu’un d’autre dans l’entreprise qui est moins occupé que votre patron.’Qui quoi Où quand pourquoi comment’ …’Dois-je’"Quel est son accord, que le f_ _K”’s beaucoup l’offrez-vous enceinte ‘
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Est-il inapproprié de demander à votre patron combien il fait
C’est une question qui a longtemps été considérée comme audacieuse, ou controversée, sinon impolie,. Discuter du salaire – même parmi les amis proches et les parents – est un tabou social commun. L’argent, et ce que vous gagnez, est souvent regroupé avec la religion et la politique comme impolie ou trop controversée pour une conversation publique.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Comment demander à votre patron une augmentation lors de l’examen des performances
Reconnaissez que cela a été une année difficile pour l’entreprise mais rappelez à votre manager vos réalisations et dites quelque chose comme: «Comme le marché revient, j’espère que l’année prochaine vous me considérerez pour une augmentation et un facteur de salaire en ce que j’ai attendu un an pour une augmentation.”Gardez les finances personnelles hors de la discussion.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Comment amenez-vous les employés à demander des avis
7 façons d’encourager les employés à laisser une revue de verre positive.Encouragez les employés à être honnêtes.Demandez à tout le monde.Rendre le processus aussi facile que possible.Ne pas soudoyer les employés pour laisser des avis.Répondre à chaque examen.Demandez régulièrement aux employés.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Comment demandez-vous une augmentation avant l’examen des performances
Contactez votre manager et demandez à planifier une réunion afin que vous puissiez discuter de votre avenir avec l’entreprise. Cela montre clairement que vous demandez une discussion productive. Lors de la réunion, vous devrez prouver pourquoi vous méritez l’augmentation. Fournir des exemples de vos réalisations et comment ils profitent à l’entreprise.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Pouvez-vous être licencié sans revue de performance
Si vous licenciez un employé, les évaluations du rendement de l’employé doivent soutenir – ou à tout le moins pas contredire – la raison pour laquelle vous donnez pour le licenciement. Et, parce que vous ne pouvez pas revenir en arrière et créer des évaluations après le licenciement d’une personne, vous devez vous assurer d’écrire des évaluations approfondies et honnêtes.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Quelles sont les règles d’or pour l’examen des performances
Les règles d’or pour effectuer une réunion d’examen des performances: les gestionnaires doivent être préparés en faisant référence à une liste d’objectifs et à leurs notes sur la performance tout au long de l’année. Il convient de fournir suffisamment de temps pour permettre une discussion complète. Construire un environnement amical, favorable et informel.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Comment demander une critique sans sembler désespérée
Rendez-le bref, amical, humble. La flatterie ou agir trop formel peut être choquante lorsque vous demandez quelque chose. Il serait idéal si vous les contactez pour les bonnes nouvelles ou les affaires quotidiennes et incluez ensuite votre demande. De cette façon, cela ne semble pas arrogant ou désespéré.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Est-il éthique de demander des avis
Comme nous l’avons discuté, la sollicitation de critiques de clients n’est pas éthique. Mais cela n’inclut pas ses collègues, les relations professionnelles, etc. dans lequel vous n’avez pas de relation thérapeutique à préserver.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Que pouvez-vous demander à votre patron
Questions pour vous aider à comprendre vos attentes d’emploi quels sont mes compétences les plus fortes que vous me dites plus sur votre style de gestion, quelle chose que je fais bien et pourquoi ai-je besoin de changer quelque chose là-bas quelque chose que je pourrais faire différemment
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Que ne pas dire aux RH
Que ne devriez-vous pas dire à la règle générale, c’est ne pas apporter vos plaintes quotidiennes aux RH. Ils ne sont pas là pour rendre votre travail meilleur ou plus facile et ils pourraient vous licencier simplement parce qu’ils ne veulent pas l’entendre.Discrimination.Besoins médicaux.Problèmes de rémunération.Coopérer avec les RH si vous êtes demandé, mais soyez intelligent à ce sujet.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Que ne devriez-vous pas dire à votre employeur
Des problèmes à long terme comme les maladies chroniques peuvent interférer avec l’opinion que votre patron vous tient. À moins que votre sécurité ne soit en danger ou que vous ne deviez prendre une invalidité à court terme ou une FMLA (Family Medical Le congé), les problèmes de santé devraient rester une préoccupation privée.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Quelle est l’augmentation moyenne après 1 an de travail
3% par an
La plupart des employeurs donnent à leurs employés une augmentation moyenne de 3% par an. La commutation de travail cohérente peut avoir un impact sur le taux auquel votre salaire augmente.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Quelle est une façon respectueuse de demander une augmentation
"J’écris pour demander une augmentation de mon salaire actuel. Je suis avec l’entreprise depuis cinq ans maintenant et je crois que mes contributions justifient une augmentation du salaire. Les compétences et l’expérience que j’ai acquises pendant mon temps avec l’entreprise sont sur le point avec une augmentation de 5 000 $. J’apprécie votre considération de ma demande.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Pourquoi est-il bon de demander aux employés des commentaires
Cela peut vous donner des informations précieuses sur lesquelles de vos pratiques et stratégies fonctionnent et lesquelles ne peuvent pas s’appuyer sur vos forces et améliorer vos faiblesses. À long terme, vous obtiendrez de meilleurs résultats avec votre équipe, ce qui à son tour vous aidera à faire avancer votre carrière.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Que ne pas faire lors de la demande de critiques
Lorsque vous demandez des critiques, voici quelques choses que vous ne voulez absolument pas dire: «Je vais vous donner un rabais si vous laissez une critique.”” Voulez-vous laisser une critique qui dit … “” Ne partez pas avant de nous réviser nous!”” Notre entreprise échouera à moins que vous ne nous laissez un avis… “
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Ce qui est considéré comme une mauvaise performance au travail
Par définition, une mauvaise performance au travail se produit lorsqu’un employé ne répond pas aux attentes ou aux responsabilités de son travail. Un employé peut également être sous-performant s’il n’atteint pas ses objectifs ou n’atteignez pas certains jalons dans une période donnée.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Que devez-vous éviter dans une revue de performance
Évitez d’utiliser des mots comme "toujours" et "jamais" dans les évaluations des employés. Les employés rarement "toujours" ou "jamais" Faites quelque chose, que ce soit positif ou négatif. L’utilisation extrême peut vous laisser ouverte aux employés qui veulent argumenter et prouver qu’ils ont fait ce que vous les avez accusés "jamais" action.
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[WPREMARK PRESET_NAME = “CHAT_MESSAGE_1_MY” icon_show = “0” background_color = “# e0f3ff” padding_right = “30” padding_left = “30” border_radius = “30”] Quelle est la règle d’or numéro 1
1. Observations et traditions courantes. «Faites aux autres comme vous les obtiendrez à vous faire.”Cela semble la version la plus familière de la règle d’or, mettant en évidence son étalon-or utile et proactif.
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