Es seguro realmente ágil?

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Resumen del artículo:

1. Seguro no es ágil: La caja fuerte no se considera ágil porque se desvía de los principios ágiles reconocidos y acordados y acordados.

2. ¿Por qué no usar SAFE Agile: SAFE no proporciona ningún criterio de evaluación para determinar si una organización necesita escalar o no, lo que lleva a la estandarización sin necesidad de grandes organizaciones.

3. Críticas a la caja fuerte:

• Seguro utiliza falacias en estimación.
• Safe se centra en cumplir con los deseos de la gerencia en lugar de entregar valor.
• Seguro disminuye la importancia y el enfoque en las retrospectivas.
• Safe fomenta la planificación de lotes de arriba hacia abajo en lugar de pequeños bucles de retroalimentación iterativa.

4. Es seguro scrum ágil: Safe Scrum es un método ágil utilizado dentro de un tren de liberación ágil (ART) para entregar el valor del cliente en un cuadro de tiempo corto. Muchos equipos usan Safe Scrum como su principal proceso de equipo ágil.

5. ¿Safe tiene un maestro scrum: En SAFE, el Scrum Master/Team Coach (SM/TC) ayuda al equipo a cumplir con sus objetivos de entrega y es responsable de entrenar a los equipos en autoorganización y autogestión.

6. Por qué seguro es mejor que scrum: SAFE es un marco utilizado para organizar organizaciones enteras, mientras que Scrum se utiliza para la organización de pequeños equipos. Scrum se centra en el desarrollo iterativo y promueve la autoorganización dentro de los equipos.

7. ¿Utiliza SAFE Kanban o Scrum: En SAFE, los equipos aplican Kanban dentro de los requisitos de cadencia de desarrollo y sincronización del Agile Lanzamiento del tren (ART).

8. Contras de Safe Agile:

• Demasiados términos técnicos y jerga utilizada en SAFE.
• Es posible que no sea adecuado para nuevas empresas u organizaciones resistentes al cambio.

Preguntas y respuestas:

1. Es seguro considerado ágil?
Sí, Safe no se considera ágil porque se desvía de principios ágiles reconocidos y efectivos.

2. ¿Por qué algunas organizaciones eligen no usar Safe Agile??
Muchas organizaciones grandes adoptan seguras sin evaluar si es necesaria la escala, lo que lleva a la estandarización sin necesidad.

3. ¿Cuáles son las principales críticas de Safe Agile??
Algunas críticas a SAFE incluyen falacias en estimación, un enfoque reducido en la entrega de valor, la disminución de la importancia de las retrospectivas y el estímulo de la planificación de lotes grandes de arriba hacia abajo.

4. Es seguro scrum ágil?
Sí, Safe Scrum es un método ágil utilizado dentro de un tren de liberación ágil (ART) para entregar el valor del cliente en un cuadro de tiempo corto.

5. ¿Cuál es el papel de un maestro de scrum en seguro??
En SAFE, el Scrum Master/Team Coach (SM/TC) ayuda al equipo a cumplir con sus objetivos de entrega, entrenar a los equipos en autoorganización y autogestión, y ayuda a coordinar eventos de trenes de liberación ágil (artes).

6. ¿Cómo es seguro diferente de scrum??
SAFE es un marco utilizado para organizar toda la organización, mientras que Scrum se utiliza para la organización de equipo pequeño. Scrum se centra en el desarrollo iterativo y promueve la autoorganización dentro de los equipos.

7. ¿Utiliza SAFE Kanban o Scrum??
En SAFE, los equipos aplican Kanban dentro de los requisitos de cadencia de desarrollo y sincronización del Agile Lanzamiento del tren (ART).

8. ¿Cuáles son las desventajas de Safe Agile??
Algunos inconvenientes de SAFE Agile incluyen el uso de términos técnicos y jerga, que pueden ser confusas para los miembros del equipo, y su idoneidad limitada para las nuevas empresas u organizaciones resistentes al cambio.

9. ¿Es necesario que una organización se escala para adoptar Safe Agile??
No, SAFE no proporciona criterios específicos para determinar si una organización necesita escalar, lo que lleva a la adopción de SAFE sin necesidad real.

10. ¿Cómo se beneficia a los equipos seguros de scrum??
Safe Scrum permite a los equipos entregar el valor del cliente en un corto plazo de tiempo a través de iteraciones, sistemas kanban y eventos Scrum, permitiendo una planificación, ejecución, demostración y retrospección efectiva del trabajo.

11. ¿Cómo la estimación segura de impacto ágil?
Seguro Agile puede usar falacias en estimación, lo que puede afectar la precisión y la confiabilidad, lo que puede conducir a procesos de planificación defectuosa y toma de decisiones.

12. ¿Prioriza segura las preferencias de la gerencia sobre la entrega de valor??
Sí, Safe ha sido criticado por centrarse en cumplir con los deseos de la gerencia en lugar de priorizar la entrega de valor en función de las necesidades del cliente.

13. ¿Cómo se maneja las retrospectivas de manejo ágil seguro??
Algunos críticos argumentan que SAFE disminuye la utilidad y se centra en las retrospectivas, que son esenciales para la mejora continua y el aprendizaje dentro de los equipos ágiles.

14. ¿Cuál es el enfoque recomendado para las organizaciones que consideran la implementación de SAFE Agile??
Las organizaciones deben evaluar sus necesidades de escala y el ajuste de principios y prácticas ágiles seguros con su contexto específico antes de decidir implementar SAFE.

15. ¿Puede el Agile seguro ser beneficioso para las pequeñas organizaciones??
Safe Agile está diseñado principalmente para organizaciones grandes, pero se puede personalizar y escalar para satisfacer las necesidades de las organizaciones más pequeñas si es necesario.

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